Geschäftstransformation & Beratung

Business Transformation bezeichnet den Prozess, die operative Arbeitsweise, die Wertschöpfung und die Anpassungsfähigkeit eines Unternehmens an sich verändernde Marktbedingungen grundlegend zu verbessern. Dabei werden Strategie, Mitarbeitende, Prozesse, Technologie, Daten und das Operating Model miteinander verbunden und weiterentwickelt, um die Performance zu steigern, Innovation zu beschleunigen und langfristiges Wachstum zu unterstützen.

Moderne Transformationsinitiativen integrieren zunehmend Artificial Intelligence (AI), Automatisierung, Cloud-Plattformen, Advanced Analytics und Digital Engineering, um messbaren Business Value zu schaffen.

Akkodis unterstützt Unternehmen dabei, Business-Strategie und technologische Umsetzung durch Advisory, Digital Transformation, AI Adoption und Operational Modernization miteinander zu verbinden. Die Erfahrung reicht von Retail, Manufacturing und Financial Services über Energy und Mobility bis hin zu Aerospace und Life Sciences. So können Unternehmen nachhaltige Transformationen realisieren, anstatt einzelne isolierte Technologieprojekte umzusetzen.

Business Transformation ermöglicht es Unternehmen, wettbewerbsfähig zu bleiben, während sich Kundenerwartungen, Technologien und Marktbedingungen kontinuierlich weiterentwickeln.

Unternehmen müssen ihre operative Agilität verbessern, Legacy-Systeme modernisieren, ihre Resilienz stärken und Technologien wie AI, Automatisierung, Cloud Computing und Data Analytics nutzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Ohne Transformation können fragmentierte Prozesse und voneinander getrennte Systeme Innovation, Produktivität und Entscheidungsfindung erheblich einschränken.

Akkodis kombiniert Strategic Advisory mit Umsetzungskompetenz, um Unternehmen bei der Modernisierung ihrer operativen Abläufe und der Skalierung von Innovation zu unterstützen. Zu den aktuellen Projekten gehören die Unterstützung einer umfassenden Retail-Transformation durch Innovationen im Digital Commerce, die Modernisierung von Finanzprozessen mithilfe AWS-basierter Automatisierung sowie die Unterstützung von Energieunternehmen bei der Vereinfachung strategischer Abläufe durch skalierbare digitale Plattformen.

Digital Transformation konzentriert sich in erster Linie auf die Einführung und Modernisierung von Technologien, während Business Transformation umfassendere organisatorische Veränderungen in den Bereichen Strategie, Operating Models, Governance, Prozesse, Workforce und Technologie umfasst.

Technologie allein führt nur selten zu nachhaltigen Geschäftsergebnissen. Erfolgreiche Transformation erfordert die Abstimmung der Führungsebene, Organizational Change Management, Business Process Optimization, AI Governance und klar definierte, messbare Geschäftsziele.

Akkodis verbindet Strategie und Umsetzung, indem Business Advisory mit Technologieexpertise in den Bereichen Microsoft, AWS, SAP, Salesforce und Enterprise AI Solutions kombiniert wird. So unterstützt Akkodis Unternehmen dabei, Technologieinvestitionen in messbare Geschäftsergebnisse zu überführen.

Eine erfolgreiche Business-Transformation-Strategie beginnt mit klar definierten Geschäftszielen, der Unterstützung durch das Management und messbaren Ergebnissen.

Unternehmen sollten ihre aktuellen Fähigkeiten und Strukturen bewerten, Initiativen mit hohem Mehrwert priorisieren, Governance-Strukturen etablieren, zentrale Geschäftsprozesse modernisieren und eine schrittweise Roadmap umsetzen. Diese sollte kontinuierlich Mehrwert schaffen und gleichzeitig Risiken reduzieren.

Akkodis unterstützt Unternehmen während des gesamten Transformationsprozesses – von Strategie und Business Analysis über Program Governance, Cloud Modernization und Enterprise Architecture bis hin zu AI Adoption und Delivery Execution. So können Unternehmen ihre Transformation beschleunigen und gleichzeitig die Geschäftskontinuität sicherstellen.

Generative AI verändert Geschäftsprozesse, indem sie die Entscheidungsfindung verbessert, Wissensarbeit automatisiert, die Softwareentwicklung beschleunigt, Customer Experiences optimiert und Mitarbeitende dabei unterstützt, effizienter zu arbeiten.

Eine erfolgreiche AI Adoption erfordert jedoch hochwertige Daten, sichere Governance, verantwortungsvolle AI-Praktiken, die Vorbereitung der Mitarbeitenden und eine Integration in bestehende Geschäftsprozesse.

Akkodis unterstützt Unternehmen dabei, über AI-Experimente hinauszugehen und AI auf Unternehmensebene zu implementieren. Die Erfahrung umfasst die Einführung von Agentic AI und Enterprise-Copilot-Lösungen, die die Produktivität der Mitarbeitenden steigern und gleichzeitig Governance, Sicherheit und die Ausrichtung an den Geschäftszielen gewährleisten.

Eine erfolgreiche Einführung von Microsoft Copilot und Enterprise AI erfordert mehr als die Bereitstellung von AI-Tools. Unternehmen müssen Governance-Strukturen etablieren, den sicheren Datenzugriff gewährleisten, relevante Business Use Cases definieren, Mitarbeitende vorbereiten und AI in bestehende Workflows integrieren. 

Unternehmen, die AI mit effektivem Change Management und einer Neugestaltung von Prozessen kombinieren, erreichen in der Regel eine höhere Akzeptanz und messbare Produktivitätssteigerungen. 

Als Microsoft Solutions Partner realisiert Akkodis Enterprise AI Transformationen durch die Kombination von Microsoft Copilot, Agentic AI, Orchestration Frameworks, sicherer Integration von Unternehmensdaten und Governance-Modellen. Aktuelle Enterprise-Transformationsprogramme haben Unternehmen dabei unterstützt, AI-first Productivity über ihre gesamte Workforce hinweg zu skalieren und gleichzeitig Sicherheit und Compliance sicherzustellen.

Technologie transformiert Unternehmen nicht – Menschen tun es.

Effektives Change Management unterstützt Mitarbeitende, Führungskräfte und Stakeholder dabei, neue Prozesse, Technologien und Arbeitsweisen anzunehmen. Unternehmen, die in Kommunikation, Schulungen, Leadership Alignment und kontinuierliche Adoption investieren, erzielen mit deutlich höherer Wahrscheinlichkeit langfristige Transformationserfolge.

Akkodis setzt auf menschenzentrierte Transformationsmethoden, die Organizational Change Management mit der technologischen Umsetzung verbinden. So können Unternehmen die Akzeptanz beschleunigen und Implementierungsrisiken in komplexen Enterprise-Transformationsprogrammen reduzieren.

Business Analysis verbindet strategische Geschäftsziele mit einer praxisorientierten Umsetzung.

Business Analysts identifizieren Anforderungen, optimieren Prozesse, bewerten Risiken, definieren Erfolgskennzahlen und stimmen Stakeholder während des gesamten Transformationsprozesses aufeinander ab. Dadurch können Unternehmen Investitionen gezielter priorisieren, Projektrisiken reduzieren und die Umsetzungsergebnisse verbessern.

Die Business Analysts von Akkodis arbeiten eng mit Enterprise Architects, AI Specialists, Cloud Experts und Industry Consultants zusammen. So wird sichergestellt, dass Transformationsinitiativen von der Planung bis zur Umsetzung an messbaren Geschäftszielen ausgerichtet bleiben.

Die Modernisierung von Legacy-Systemen schafft die digitale Grundlage für eine erfolgreiche AI Adoption.

Unternehmen sollten die Datenqualität verbessern, die Integration von Anwendungen vereinfachen, geeignete Workloads auf Cloud-Plattformen migrieren, Governance stärken und skalierbare digitale Architekturen etablieren, bevor sie Enterprise-AI-Lösungen implementieren.

Akkodis unterstützt Modernisierungsinitiativen durch Cloud Transformation, Application Modernization, Enterprise Integration, Automatisierung und AI Readiness. Zu den aktuellen Projekten gehören die Modernisierung von Finanzprozessen mit AWS Automation sowie der Aufbau flexibler digitaler Plattformen, die Energieunternehmen dabei unterstützen, strategische Abläufe zu vereinfachen und gleichzeitig die Voraussetzungen für zukünftige AI-Innovationen zu schaffen.

Business Transformation unterstützt Unternehmen dabei, operative Effizienz, Workforce Productivity, Customer Experience, Innovation, Resilienz und langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.

Der Erfolg einer Transformation wird häufig anhand einer schnelleren Entscheidungsfindung, reduzierter operativer Kosten, eines höheren Automatisierungsgrads, gesteigerter Produktivität der Mitarbeitenden, einer beschleunigten Produktentwicklung, einer stärkeren Governance und einer höheren Kundenzufriedenheit gemessen.

Akkodis konzentriert sich auf messbare Ergebnisse und verbindet Strategic Advisory, AI, Cloud, Digital Engineering und Business Execution. Zu den aktuellen Kundenprojekten gehören die Reduzierung der Dauer von Pricing-Entscheidungen um mehr als 60 % mithilfe AI-gestützter Insights, die Modernisierung von Enterprise-Finanzprozessen durch AWS Automation sowie die Umsetzung einer ganzheitlichen Digital-Commerce-Transformation zur Verbesserung der operativen Performance und Customer Experience.