Fabricante líder en el sector aeroespacial amplía sus oportunidades de desarrollo empresarial
 


Desafíos empresariales


Mientras que muchos países están aumentando su ventaja competitiva en la industria aeroespacial, Japón está experimentando un declive de rentabilidad. Ante estas circunstancias, el cliente eligió a Akkodis para que les ayudara a desarrollar nuevos negocios y a aumentar su valor añadido. Akkodis debía prestar servicios de consultoría para el cliente.

Al empezar con este proyecto, el equipo de Akkodis averiguó que el insuficiente estudio de mercado y la falta de clarificación sobre los recursos y las tecnologías disponibles dentro de la compañía habían causado un estancamiento del desarrollo del negocio. Además, nuestro cliente tampoco había identificado a sus clientes y sus necesidades, lo que también contribuía a la disminución de la rentabilidad de su negocio actual.


Nuestra solución


Llevamos a cabo los siguientes pasos como parte de nuestro proyecto: Estudio de mercado y análisis de los recursos y las tecnologías dentro de la empresa, incluyendo: 
  • Estudio de nuevos mercados y de mercados de reciclaje.
  • Estudio desde el material hasta el proceso del producto.
  • Estudio sobre las tecnologías propias.


Identificación de clientes específicos: 
  • Estudio sobre los factores que afectan al negocio.
  • Estudio sobre los productos que tienen un impacto en el mercado.
  • Identificación de necesidades aparentes o latentes.


Creación de un nuevo plan de negocio: 
  • Identificación de clientes.
  • Visualización de la cadena de valor.
  • Identificación de los productos que pueden diferenciarse.
  • Propuesta de planes de desarrollo futuros (productos existentes y nuevos).
  • Desarrollo de un plan de mercado de reciclaje con alto potencial de ventaja competitiva y rentabilidad financiera.
 

Diseñemos juntos un futuro
más inteligente