Un fabricante de automóviles japonés usa la herramienta de automatización de Akkodis para reducir costes y mejorar la eficiencia
 


Desafíos empresariales


El cliente llevaba intentando digitalizar sus procesos desde 2021 con el objetivo de reducir costes y aumentar la eficiencia operativa. Sin embargo, les parecía complicado cambiar la cultura tradicional de su organización.

En este proyecto estaba involucrado el departamento de diseño del cliente. Uno de los mayores problemas era tener que asignar talento especializado a tareas rutinarias como las revisiones de los diseños. Estas tareas, en cambio, podrían ser realizadas por un equipo administrativo. La dirección del departamento había intentado subcontratar esta actividad, pero no consiguió reducir las horas/persona porque se trataba de tareas especializadas y altamente confidenciales.


Nuestra solución


Para reducir el tiempo que requería llevar a cabo la revisión de las especificaciones de los diseños, nuestro equipo creó una herramienta que automatizaba el proceso de revisión de los diseños y los documentos de ingeniería, que era en lo que los trabajadores empleaban la mayor parte de su tiempo. Propusimos un enfoque descendente en el que no solo participaron los ingenieros in situ, sino también el personal de ventas y los directivos pertinentes. Esta técnica ayudó en gran medida a acelerar el proceso de transformación digital.

Los ingenieros adquirieron conocimientos informáticos y crearon sus herramientas. Para ello, aprendieron a programar en Python por su cuenta y aprovecharon las oportunidades educativas que les brindaba Akkodis.

Tecnologías usadas: 

  • Python
  • MS Office
 

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