Uno dei principali produttori aerospaziali amplia le proprie opportunità di sviluppo
 


Sfide aziendali


Mentre molti Paesi aumentano il vantaggio competitivo nell'industria aerospaziale, il Giappone registra un calo della redditività. Il cliente ha scelto Akkodis nello sviluppo di nuove attività e per aumentare il proprio valore aggiunto, attraverso specifici servizi di consulenza.

All’inizio del progetto, il team Akkodis ha scoperto che la stasi dello sviluppo aziendale era dovuta a ricerche di mercato insufficienti e a una mancanza di chiarezza sulle risorse e le tecnologie disponibili all’interno della società. Inoltre, non erano stati individuati né i clienti dell’azienda né le loro necessità, andando così a ridurre ulteriormente la redditività delle attività in essere.


La nostra soluzione


Nell’ambito del nostro progetto abbiamo attuato le seguenti misure: Ricerca di mercato ed esame delle risorse e delle tecnologie aziendali, incluse: 
  • Ricerca di nuovi mercati e recycling markets
  • Ricerca dal processo dei materiali a quello produttivo
  • Ricerca delle tecnologie proprietarie.


Individuazione di clienti specifici: 
  • Ricerca dei fattori che influenzano le attività
  • Ricerca dei prodotti che hanno un impatto sul mercato
  • Individuare necessità apparenti o latenti.


Creazione di un nuovo business plan: 
  • Individuare i clienti
  • Visualizzare la value chain
  • Individuare quali prodotti possono essere differenziati
  • Proporre futuri piani di sviluppo (prodotti esistenti e nuovi)
  • Elaborare un piano per i recycling markets con un elevato potenziale in termini di vantaggio competitivo e redditività finanziaria.
 
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