CAREER BRIDGEの提供価値

人材育成の新しいチャネル

社内研修やグループ企業を活用した育成方法には限界があります。
外部企業を育成先として活用することで、人材育成の新しいチャネルを獲得することができます。

帰任後の社内活性化

一回り成長した帰任人材から、新たな考え方やナレッジを社内に取り込むことで、組織の活性化が期待できます。

事業戦略に合わせた人員計画の推進

資本関係を超えた人員配置を通して、事業戦略に合わせた迅速な人員計画の実施が可能です。

 

サービスの全体像

 

2017年からスタートした「CAREER BRIDGE」は、すでに800件を超える出向支援をしてまいりました。

幹部候補生の研修やミドル・シニア層のリスキルなど、新たな人材育成チャネルとしてご活用いただいています。

総合人材サービス会社として弊社と取引のある企業1万社が受け入れ先候補となり、貴社の要望に最適な受け入れ先をお探しします。

AKKODiSによる出向型人材育成スキームの概略図。出向元企業と受入先企業間で出向契約を締結し、AKKODiSが企業マッチングと人材紹介を仲介。出向元から人材を送り出し、受入先での業務経験を通じてスキルを獲得し、再び出向元へと戻る循環を可視化。

 

人材開発に課題を抱えている企業様へ

 

人間は、これまで経験したことのない環境に身を置くことや多様な人材に接することで、多角的な視野や柔軟な思考が養われ、大きく成長するといわれています。

会社の看板を一旦下ろし、社内ではできない仕事に従事することでリスキリングが促進され、自身のキャリアと向き合う力が身に付きます。
主体性と問題解決スキルを有した人材は、企業をリードする躍動人材となり、周囲の人にも良い影響を与えます。

CAREER BRIDGEは、このような越境学習を支援する新たな人事戦略です。

 

出向実績

 

さまざまな企業で出向人材が活躍中です。

  • 2020年出向支援人数 115名 受入先企業44社
  • 2021年出向支援人数 244名 受入先企業45社
  • 2022年出向支援人数 304名 受入先企業20社 ※2022年5月現在
製造業におけるAI・データ活用型の人材育成事例を図解。出向元企業の品質管理者が、ITコンサル企業に1年間在籍し、AIによる品質分析手法を習得。帰任後、AIを用いた自動化や作業標準化を実現し、本社に向けた改善提案を実施。スキル移転と業務改善の好循環を示す。

 

ご活用いただいた出向元企業担当者さまの声

精密機器具製造業 業務：製造工程における品質管理

社員がITコンサル会社に出向し、工程短縮・コスト意識を備えたコンサル的な改善思考の人材に成長しました。今では作業効率化のために、多くのイノベーションを社内に引き起こしています。

鉄鋼製造業 業務：教育研修の計画、外部交渉の窓口

もともとITリテラシーがなかった社員がRPA開発会社に出向し、プログラミング言語を習得しました。
出向後はベンダーマネージメント能力が向上し、ユーザー視点とベンダー視点でRPAシナリオを提案できるようになりました。今では社内での教育研修も担当しています。