Japanse automotive-fabrikant zet automatiseringstool van Akkodis in om kosten te verlagen en efficiëntie te verbeteren
De uitdagingen van het bedrijf
De opdrachtgever begon in 2021 aan de digitale transformatie van zijn processen om kosten te besparen en de operationele efficiëntie te vergroten, maar het bleek lastig om de traditionele cultuur van de organisatie te veranderen.
Het ging bij dit project om de ontwerpafdeling van de opdrachtgever. Een van de grootste problemen was dat deskundige medewerkers zich moesten bezighouden met routineklusjes, zoals het controleren van ontwerpen, terwijl een administratief team dit ook had kunnen doen. Het management van de afdeling had geprobeerd deze taken uit te besteden, maar het lukte niet om het aantal manuren terug te dringen omdat er veel gespecialiseerd en uiterst vertrouwelijk werk was.
Onze oplossing
Om de tijd die werd besteed aan het controleren van tekeningen op basis van de specificaties te verminderen, ontwikkelde ons team een tool waarmee de tijdrovende controle van de ontwerptekeningen en -documenten geautomatiseerd kon worden. We stelden voor om hier van boven naar onder in de organisatie mee aan de slag te gaan: niet alleen de engineers op locatie, maar ook de verkoopmedewerkers en desbetreffende managers werden bij het proces betrokken. Door deze aanpak kon het transformatieproces worden versneld.
Daarnaast maakten de engineers gebruik van de opleidingsmogelijkheden van Akkodis en vergrootten ze hun IT-kennis door zelf Python te leren en hun eigen tools te ontwikkelen.
Sector:
Automotive en transport
Gebruikte technologieën:
- Python
- MS Office
Het is tijd voor iets nieuws. Samen ontwikkelen we een slimmere toekomst.