Paroles de Consultants: Soumountha, pilote industrialisation
Consultante Akkodis et pilote industrialisation auprès d’un acteur de l’aéronautique de la défense depuis deux ans, Soumountha incarne une nouvelle génération de talents capables de relever des défis industriels complexes avec rigueur, autonomie et engagement.
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19th of October, 2026
Ingénieure de formation, elle évolue aujourd’hui sur un poste clé qui l’amène à coordonner fournisseurs, experts techniques et équipes projet pour garantir la réussite de programmes aéronautiques exigeants.
Un parcours construit par la curiosité et l’expérience terrain
Le parcours de Soumountha témoigne de la richesse des profils que l’on retrouve chez Akkodis. En effet, après un DUT en sciences et génie des matériaux, une licence professionnelle en apprentissage puis une école d’ingénieurs spécialisée en matériaux et génie des procédés, elle fait ses premières armes dans l’industrie automobile au sein d’une fonderie. Cette expérience en alternance lui permet notamment de découvrir les enjeux de l’industrialisation et du pilotage de projets industriels.
Puis attirée par l’industrie et les problématiques techniques, elle poursuit son parcours dans l’aéronautique en rejoignant Akkodis où une mission lui est confiée directement chez un des leaders du secteur.
Un rôle clé entre expertise technique et coordination internationale
Au quotidien, Soumountha pilote un portefeuille de fournisseurs répartis en France et à l’international. Son rôle consiste à analyser les problématiques industrielles, coordonner les différents acteurs du projet, animer des réunions de suivi et garantir le respect des exigences de qualité, de délai et de conformité imposées par le secteur aéronautique.
Travailler dans un environnement global implique également de relever de nombreux défis : différences de normes, barrières linguistiques, maturité variable des fournisseurs ou encore complexité technique des sujets à traiter. Pour répondre à ces derniers, elle adopte une posture de pédagogue, toujours en recherche permanente de solutions.
« Nous sommes souvent les interlocuteurs privilégiés entre les équipes internes et les fournisseurs. Il faut comprendre les problématiques, les traduire et accompagner chacun vers la bonne solution », explique-t-elle.
Une montée en responsabilité rendue possible par la confiance
L’un des aspects marquants de son parcours est l’évolution rapide de ses responsabilités. Après avoir démarré sur des projets avec une criticité limitée, Soumountha participe aujourd’hui à des programmes tactiques nécessitant une forte réactivité et une prise de décision rapide.
Cette progression, c’est le fruit d’une relation de confiance construite avec les équipes clientes. Au fil des missions, elle accède à des réunions de plus en plus décisives, formule des recommandations et contribue directement à la résolution de problématiques complexes.
« Plus on gagne la confiance du client, plus il nous confie des sujets importants et concrets au sein de son équipe. »
Pour elle, cette évolution illustre pleinement ce qui fait la force du modèle Akkodis : permettre à ses consultants de développer leur expertise au contact des plus grands industriels tout en gagnant progressivement en autonomie et en responsabilité.
Continuer à apprendre et transmettre
Chaque nouveau sujet, chaque fournisseur accompagné et chaque dossier industriel validé permettent à Soumountha de développer son expertise et d'élargir son champ de compétences, un facteur de motivation pour elle au quotidien.
Cette expérience lui permet aujourd'hui d'accompagner à son tour de nouveaux consultants dans leurs premiers pas en mission. Elle partage avec eux son retour d'expérience, les conseille sur la posture à adopter face au client et les aide à appréhender leurs premières responsabilités.
« Aujourd’hui, je peux être sollicitée pour donner des conseils à de nouveaux collègues sur leur première mission et sur la posture à adopter auprès du client. »
Pour Soumountha, la réussite ne se mesure pas uniquement aux projets menés à bien, mais aussi à la capacité de transmettre ce qu'elle a appris. Elle a d’ailleurs pour ambition de contribuer au développement des compétences des consultants Akkodis afin de les aider à évoluer vers des missions toujours plus complexes et à fort impact.
Trouver sa place en tant que femme dans l’industrie
Au cours de sa première expérience en fonderie automobile, Soumountha évolue dans un environnement majoritairement masculin. Dans l’aéronautique, elle observe davantage de femmes parmi les ingénieures, les expertes, les pilotes industrialisation et les responsables de service.
« Aujourd’hui, je vois des femmes cadres, expertes ou pilotes industrialisation dans des réunions où elles font avancer des sujets critiques. »
Au lycée, où elle fait partie des deux seules filles de sa classe, elle a bénéficié d'interventions de professionnelles et d'un programme de mentorat qui lui ont permis de découvrir la diversité des carrières de l'ingénierie. Pour elle, la représentation joue un rôle essentiel, et présenter des parcours féminins permet aux collégiennes, aux lycéennes et aux étudiantes de mieux connaître les possibilités offertes par l’industrie. :
« La sensibilisation aide beaucoup à briser les barrières. Les mathématiques et la mécanique ne sont pas faites uniquement pour les hommes. »
Restez curieuses et ne pas limiter leurs choix d’orientation à ce qu’elles connaissent déjà, c'est ce que conseille Soumountha aux jeunes filles.
L’ingénierie recouvre une grande diversité de métiers. Certains sont proches du terrain et de la fabrication, d’autres reposent sur le pilotage, l’expertise, la coordination ou la prise de décision. Son parcours illustre cette diversité. Partie d’une formation technique en matériaux, elle pilote aujourd’hui des fournisseurs internationaux et intervient sur des projets industriels où la conformité, les délais et la sécurité occupent une place déterminante.
« Il faut être curieuse de tous les métiers. Si personne ne nous en parle, nous ne pouvons pas savoir qu’ils existent. »
