L’Europe excelle en science. Mais ce n’est pas la science seule qui fait naître des entreprises, retour sur Knowledge for Growth 2026

L’Europe excelle en science. A Anvers, Europe ne manque pas d’excellence scientifique. Le véritable défi commence après la découverte.  l’a une nouvelle fois démontré.

À retenir

• L’Europe ne manque pas d’excellence scientifique. Le véritable défi commence après la découverte.
• Pour créer un impact réel, les idées prometteuses doivent s’appuyer sur un meilleur alignement entre science, financement, technologie, communication et exécution.
• Knowledge for Growth rappelle le rôle essentiel des écosystèmes : l’innovation progresse plus vite lorsque chercheurs, entreprises, investisseurs et experts se rencontrent suffisamment tôt.
• Pour Akkodis, c’est précisément là que se trouve notre valeur ajoutée : au croisement de la science, de la technologie et de la mise en œuvre concrète.

L’Europe excelle en science, mais le défi commence après la découverte

La qualité de la recherche, le niveau d’expertise en biotech, pharma, medtech et santé numérique, ainsi que la vitalité de l’écosystème belge et européen des sciences de la vie sont remarquables. L’ambition est là. Les connaissances sont là. L’esprit entrepreneurial est là aussi.

Mais cela ne suffit pas.

Une avancée scientifique ne devient pas automatiquement une innovation. Un résultat de recherche prometteur ne se transforme pas spontanément en solution déployable. Et une idée à fort potentiel n’atteint pas, par elle-même, les patients, les entreprises ou le marché.

Lorsqu’il faut rendre une idée compréhensible pour des investisseurs. Lorsqu’il faut la traduire en parcours clinique, réglementaire ou industriel. Lorsqu’il faut faire converger technologie, données, conformité et exécution. Lorsqu’il faut convaincre les bons partenaires de s’engager au bon moment.

C’est précisément à ce stade que l’Europe rencontre encore trop souvent des freins.

Le problème n’est pas la science. C’est le chemin vers l’impact.

Les discussions autour des sciences de la vie en Europe parlent souvent d’innovation. À juste titre. Mais le sujet mérite d’être formulé plus précisément.

L’Europe n’a pas seulement besoin de plus d’innovation. Elle a surtout besoin d’un meilleur passage de l’innovation à l’impact.

Les signaux récents du marché vont dans ce sens. Début 2026, la European Life Sciences Coalition a mis en évidence un problème structurel : l’Europe reste très forte en recherche, mais attire nettement moins de capital de croissance que d’autres régions. Dans le même temps, de nombreuses entreprises biotech envisagent encore une introduction en bourse sur des marchés situés en dehors de l’Union européenne.

Ce n’est pas un détail. C’est un signal sur la confiance, la vitesse et la capacité à passer à l’échelle.

Lorsque des idées fortes quittent l’Europe au moment où elles ont besoin de capitaux, de partenaires et de puissance industrielle, nous ne perdons pas seulement des entreprises.

Nous perdons aussi des connaissances, des talents, des emplois, des capacités de production et, pour finir, de l’impact pour les patients.

Quatre connexions à renforcer

Pour transformer la science en impact, quatre dimensions doivent mieux se rejoindre.

• La première est la communication. Il ne s’agit pas de simplifier la science à l’excès, mais de la rendre plus claire. Une découverte qui reste comprise uniquement dans un environnement de laboratoire aura plus de difficulté à être financée, partagée ou déployée.
• La deuxième est le financement. De nombreux projets n’ont pas seulement besoin de capitaux. Ils ont besoin de capitaux au bon moment. Trop tôt, le risque peut sembler trop élevé. Trop tard, l’élan est déjà perdu.
• La troisième est la compétence. L’innovation en sciences de la vie ne repose plus uniquement sur l’excellence scientifique. Elle exige aussi de l’ingénierie, de l’IA, de la data, de la validation, de l’expertise clinique, des connaissances réglementaires et une compréhension fine des réalités industrielles.
• La quatrième est le partenariat. Aucune organisation ne peut, seule, amener une innovation complexe jusqu’à son application concrète. Les avancées les plus solides naissent lorsque la recherche, l’industrie, la technologie, les investisseurs et les experts spécialisés se rencontrent dès les premières étapes, et non lorsque tout est déjà figé.

Lorsqu’une de ces connexions manque, l’innovation ralentit. Lorsqu’elles se renforcent mutuellement, l’impact devient possible.

Pourquoi les écosystèmes comme Knowledge for Growth sont essentiels

C’est ce qui rend des écosystèmes comme Knowledge for Growth si précieux.

Non pas parce qu’une conférence crée l’innovation à elle seule. Mais parce qu’elle rapproche les personnes qui doivent échanger.

Des chercheurs sont en contact avec des entreprises. Des start-ups rencontrent des investisseurs. Des acteurs industriels découvrent de nouvelles technologies. Des experts identifient à la fois le potentiel d’une idée et les conditions nécessaires pour la faire avancer.

Ces échanges ne sont pas accessoires. Dans un secteur où la vitesse, la confiance et l’expertise font souvent la différence, ils peuvent déterminer si une idée reste au stade de promesse ou si elle trouve les moyens de progresser.

Pour la Belgique, c’est important. Pour l’Europe, c’est indispensable.

La clarté est une compétence stratégique

Lors de leur workshop, nos experts Akkodis Camille Turlure, Sander Hulsmans et Yuwen Gu ont abordé une question trop souvent sous-estimée : pourquoi les messages scientifiques se perdent-ils ?

À première vue, cela peut sembler être un sujet de communication.

En réalité, c’est un sujet stratégique.

Si un message scientifique n’est pas suffisamment claire pour un investisseur, le financement devient plus difficile. Si la valeur d’une technologie n’est pas bien traduite pour un partenaire, la collaboration devient plus complexe. Si les résultats ne sont pas expliqués de manière cohérente, la confiance s’érode.

La clarté n’est donc pas une étape finale. Elle fait partie intégrante de la chaîne de valeur.

Dans les sciences de la vie, la communication influence directement la capacité d’une connaissance à dépasser la complexité pour devenir un moteur de confiance, de collaboration et d’action.

Le rôle d’Akkodis : connecter la science à la mise en œuvre

Pour Akkodis, ce débat sur les écosystèmes n’a rien d’abstrait. C’est notre réalité quotidienne.

Nos équipes interviennent précisément là où la science devient complexe : lorsque les idées doivent être traduites en processus, en systèmes, en données, en validation, en conformité, en parcours cliniques et en exécution industrielle.

Cela demande plus que de l’expertise.

Cela demande des profils capables de relier les disciplines. Des personnes qui comprennent la science, mais aussi les contraintes de l’implémentation. Des experts capables de connecter la technologie aux réalités réglementaires, à la pression des projets, aux exigences qualité et aux objectifs business.

C’est ce dont la prochaine phase des sciences de la vie en Europe a besoin.

Pas seulement davantage d’idées. Mais une plus grande capacité à les concrétiser.

L’Europe a les atouts. Elle doit maintenant mieux les connecter.

Knowledge for Growth 2026 a surtout confirmé une chose : l’Europe possède de nombreux atouts.

Une excellence scientifique reconnue. Une expertise technologique solide. Une expérience clinique et réglementaire. Un tissu entrepreneurial dynamique. Des écosystèmes de qualité. Et des professionnels qui travaillent chaque jour à façonner l’avenir de la santé et de la biotech.

Mais l’avenir ne se construit pas avec la science seule.

Il se construit avec ce que nous parvenons à faire de cette science.

En connectant plus vite. En traduisant mieux. En finançant plus intelligemment. En collaborant plus efficacement. Et en passant à l’échelle avec plus de cohérence.

Je suis fière qu’Akkodis fasse partie de cet écosystème et que nous contribuions à transformer le progrès scientifique en impact concret, industriel et sociétal.

Vous souhaitez savoir comment Akkodis accompagne les organisations des sciences de la vie, de la découverte au passage à l’échelle ? Contactez notre équipe.