コンサルティング

業務の現状をデータで可視化し、課題を特定。最短ルートで改善につなぐ診断支援を伴走型で提供します。

対象市場を定量・定性で深掘り、勝ち筋を検討する等、事業戦略立案から実行計画策定までの上流支援を伴走型で提供します。

経験に基づく必要性判断で工期短縮、システム刷新やデータ基盤構築でのTCO削減と品質向上を両立させます。

現場起点かつ実データでの効果検証により、迅速な投資判断とスケール計画の確実化を図るPOC支援を提供します。

問い合せ窓口開設やとハンズオン専門家派遣等、システム導入後の現場ニーズに即応するフォローアップを提供します。

プロジェクトの計画・推進・課題解決を伴走支援。現場に入り込み、QDCを守りながら確実に前へ進めます。

発注側の立場で、ベンダー管理・要件整理・意思決定を強化。丸投げを防ぎ、成果が出る推進体制をつくります。

IT組織の役割・ルールなどを整備し、統制とスピードを両立。属人化を減らし、継続的に回る運営へ導きます。

計画・体制・運営・品質を短期間で診断し、リスクと打ち手を明確化。次に何をすべきかを“根拠付き”で提示します。

熟練者の暗黙知を現場に寄り添いながら形式知化・デジタル化し、次世代へ確実に継承。重要な技術資産を守り、企業の競争力を維持します。

製造業の量産以降の設計対応（EOL対応・品質改善・コストダウンなど）を支援。後工程を任せ、上流設計へ集中できる体制を実現します。

製品とIT基盤の両面からゼロトラスト原則に基づくセキュリティ対策を実施。構想・設計・構築・インシデント対応までをお客さまと連携して支援します。