コンサルティング

企業の業務フローを分析し、効率化や改善点を見つける手法です。これにより、コスト削減や生産性向上が期待できます。具体的には、業務の無駄や重複を排除し、最適なプロセスを設計します。

企業の業務フローを抜本的に見直し、効率化や競争力向上を図る取り組みです。業務の最適化や新しい価値創造により、企業変革を推進します。

企業の業務を自動化することで、効率化とコスト削減を図る取り組みです。これにより、手作業の削減やエラーの防止が可能となり、生産性が向上します。

企業の目標達成に向けた計画を策定するサービスです。これにより、戦略的な方向性が明確になり、効果的な実行が可能となります。

企業のデータ管理と開発を最適化するためのサービスです。これにより、データの一元化や分析の効率が進み、意思決定の質が向上します。

データを活用して経営判断を行うためのサービスです。これにより、データに基づく戦略的な意思決定が可能となり、企業の競争力が向上します。

生成AI技術を企業に導入し、実証実験（POC）を通じてその効果を検証するサービスです。これにより、AIの実用性とビジネス価値を確認できます。

自動車開発の品質と効率を飛躍的に向上させることを目的に、SPICEモデル構築のご支援をします。構築のエキスパートが、現場の実践知とアセスメントで、事業競争力を最大化します。

業界・技術トレンドと特許調査～潜在的な事業会社の探索まで、9つの独自フレームワークで戦略的な可能性を可視化し、競合他社と差異化された戦略立案をご支援します。

データを集約し活用することで、企業の変革を実現。ビジネス、サイエンス、データエンジニアリングの3つの視点から、デジタル化を総合的に支援。職場の潜在能力を引き出し、データドリブンな基盤づくりをご支援します。

製品ライフサイクルにおける量産立上以降の設計維持を、専門性の高いコンサルタントとエンジニアがトータルサポート。設計者負担を最小限に抑え、新規開発に専念できる体制をご支援します。持続的な競争力向上をバックアップいたします。

IoTとAI技術を駆使し、工場の生産性と効率化を革新的に向上。設備稼働状況のリアルタイム分析から、予防保全、品質管理までをデータドリブンで最適化。スマートファクトリー実現に向け、包括的なソリューションでご支援します。

急速な技術革新と世代交代の中、ベテラン技術者の豊富な経験を組織の知的資産として継承。SECIモデルを駆使し、属人化された暗黙知を体系的に形式知化。技術の空洞化を防ぎ、現場革新を力強く支援します。

AKKODiSコンサルティングが得意とする伴走型支援と豊富なノウハウを武器に、DX推進をはじめとする地方自治体のあらゆる課題解決をサポートします。

経験豊富なプロフェッショナルがプロジェクト計画を精査し、隠れたリスクを抽出しリスクを顕在化させないための具体的な対策をご支援します。

計画立案、状況の可視化、工程品質の分析を通じてプロジェクト成功を支援します。経験豊富なPMOが課題を見える化し、最適な解決策を提案。円滑な進行を実現します。

エンハンス開発フェーズにおいて、複数の小規模案件が並走する中、案件管理や横断的な管理プロセスの導入・定着を支援します。IT組織全体の効率向上と高度化を実現し、長期的な競争力の強化をご支援します。

セキュリティ施策の導入やガバナンススキームの設計を通じ、組織全体でのリスク管理と運営体制の強化を支援。持続可能なセキュリティガバナンス構築に向けてご支援します。