「今後、プロジェクトマネージャーとして成長していきたい」。後悔しない選択を重ねてきたチームリーダーのビジョン。

自動車メーカーのお客さま先で、技術戦略を担当するのが佐々木南海の仕事です。大切にしている価値観は「後悔しないこと」。2018年に新卒入社して8年目、今はチームリーダーとして働きながら、次はプロジェクトマネージャーの仕事に関心を寄せています。今回は、その価値観、入社前後で感じたギャップ、そしてこれからのビジョンを聞きました。

『AKKODiS ViSiONS』は、社員一人ひとりのライフビジョン/キャリアビジョンをひもとくインタビューシリーズです。

#キャリアビジョン #チームリーダー #自動車業界 #技術戦略

私はプロジェクトマネージャーに興味があります。以前少し経験した際には、お客さまとのコミュニケーションで業務を進めることや、メンバーのモチベーションアップ、依頼されたこと以上の提案ができませんでした。今後はプロジェクトマネージャーとして、そうした力を伸ばしていきたいと思っています。

 

インタビュー

—まず自己紹介をお願いします。

佐々木南海と申します。2018年の新卒入社で、現在8年目になります。

—担当する業界・業務は?

現在、お客さま先では自動車メーカーの会社様に勤めております。技術戦略の部分を担当させていただいております。

—大切にしている価値観は?

後悔しないことです。配属先なども含めて、今までたくさん選択ということをしてきました。そのために、後悔しないための情報をしっかり集めて選択してきたというところが、私の価値観です。

仕事において必ずしもやりたい仕事ばかりではないと思います。そういった際に自分でモチベーションをコントロールして、少し苦手な仕事でも、「これを乗り越えることによって、こういった経験が身につく」というように視点を変えて考えることで、業務にしっかりと向き合うようにしています。

—入社前後で感じたギャップは?

良い意味でギャップがありました。

チームリーダーという点などは採用の時点では私の中に視野に入っていなかったのですが、実際入社してみて、チームリーダーの方たちが輝いているのを見て私もなりたいと思った時に、チームリーダーになる土壌を皆さんが用意してくださったので、ただTech Consultantとして、エンジニアとして働くだけだと思っていたというところに関して、良いギャップがありました。

—AKKODiSってどんな会社?

AKKODiSの良いところは、いろいろな企業さまに配属されるため、汎用性のあるスキルを身につけることができます。そういった点を伸ばしたい方はぜひ入社していただけると良いと思います。

—今後のビジョンは?

私はプロジェクトマネージャーに興味があります。以前少しやらせていただいたこともあるんですけれども、お客さまとのコミュニケーションによる業務の促進や、メンバーのモチベーションアップ、お客さまから依頼されたことだけではなく、プラスアルファの業務提案、そういったところが以前はできなかったので、今後プロジェクトマネージャーとして伸ばしていければと思っています。

—AKKODiSの良いところは?

まずは、チームリーダーなどのチームマネジメントに携われることです。また、課題解決や課題発見のスキルというのが身につけられることも大きな魅力です。こうしたスキルは、Fusion Activatorsという活動で活躍する際だけでなく、実際のお客さま業務の中でも生かすことができます。

これから挑戦する方にとっても、さまざまな経験を積むことで、今後自身のスキルも上がっていくと思います。

 

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PROFILE

AKKODiS 佐々木南海

佐々木
Mobility本部第2事業部
チームリーダー

2018年、新卒でAKKODiSコンサルティング株式会社(元株式会社VSN)に入社。現在は自動車メーカーのお客さま先で技術戦略を担当し、チームリーダーを務める。「後悔しないこと」を価値観に、配属先なども含め、情報を集めて選択してきた。

※インタビュー内容、所属は取材当時のものです。

「手を挙げれば、段階を踏んで機会をつくってもらえる」。勤怠管理システムを担うチームリーダーの7年。
「現状維持は衰退である」。転職して4年、PMがAKKODiSで身につけた課題解決の型。
「『AI領域といえばAKKODiS』。そう言われるまでAI領域を育てたい。」建設業界のDXで、生成AI導入を担う。